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Comment déterminer le taux facturable d'un projet d'architecture ?

Comment calculer et optimiser votre honoraires en fonction de votre projet d'architecte?
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Comment déterminer le taux facturable d'un projet d'architecture ?

L'évaluation de votre honoraires dépend de différents paramètres. Chaque entreprise ou architecte indépendant peut appliquer sa propre grille tarifaire en fonction de multiples facteurs. C'est ce que l'on appelle le taux de facturation. Comment comprendre, calculer et optimiser votre honoraires en fonction de votre projet ? Explorons-le.

Le taux facturable, un montant soumis au temps passé

<span>Le taux facturable correspond au montant que l’architecte facture pour une mission: il s’agit de la somme des honoraires qu’il présente à son client lors d’une prestation, qui va varier d’un projet à l’autre ou d’une phase à l’autre. Mais sur quels critères se baser pour définir ce taux ?</span><br>

Prenons un exemple :<span>Votre maître d’ouvrage et vous-même, venez de vous mettre d’accord sur les modalités d’une phase facturée 10 000 €. Exprimée en euros, cette somme doit se traduire en temps passé, unité de base du pilotage d’une agence d’architecture.</span>

Qui est l’intervenant choisi pour traiter cette phase et combien se facture sa journée de travail ? Pour le même montant, un chef de projet senior à 1000 € la journée aura 10 jours de travail à consacrer, quand un junior à 400 € pourra en passer 25.

Le calcul du tarif horaire, essentiel pour estimer sa valeur

On l’aura compris que l’architecte soit indépendant ou exerce en société, l’objectif est de vendre ses prestations à un tarif permettant d’assurer une marge confortable. Demeure souvent une interrogation quant aux paramètres à faire coexister dans le calcul afin de s’assurer de la couverture de l’ensemble des différents frais inhérents à l’activité.

Pour y remédier, la MAF (Mutuelle des Architectes Français) et l'Ordre des Architectes proposent des conseils et une assistance pour lutter contre la sous-cotation et aider au recouvrement. L'Ordre des architectes propose également une "méthode simple de calcul du taux horaire de l'agence" , prenant en compte différents facteurs. Adaptée à tous les modes d'exercice, de l'architecte salarié à l'architecte indépendant, cette méthode vise à répondre à la question :

<i>Sachant le temps passé à travailler pour l’ensemble des affaires, une fois déduites les heures de travail administratif interne, par essence non directement facturable, combien chaque heure doit-elle être vendue pour atteindre un niveau de revenus donnés (BNC ou « équivalent salaire », salaire) ?</i><br>

Le calcul du taux de facturation qui en résulte permet à chaque architecte de déterminer le montant de ses prestations. Vous pouvez télécharger la note explicative complète, préparée par l'Ordre des architectes.

En attendant le lancement prochain de la calculatrice intégrée de OOTI, le site "outils Compta en" propose l'une des rares calculatrices spécifiquement conçues pour les architectes, accessible ici : http://outils.compta-architectes.com/. Il permet d'estimer le taux de facturation de chaque membre d'un projet en fonction de son rôle : maître d'œuvre, chef de projet, technicien, etc.

Gérer vos honoraires avec OOTI

Optimiser votre gestion financière grâce à un ERP (Enterprise Resource Planning)

Il vous permet de consolider l'ensemble de vos honoraires sur une seule plateforme. Vous pouvez facilement comparer les montants associés à chaque service en fonction de leur nature et ajuster les taux horaires des équipes au fur et à mesure de leur évolution. OOTI vous permet de fixer un taux par défaut pour chaque membre de l'agence dans l'onglet "Équipe" puis "Rôles". Ce taux peut être ajusté en fonction du projet spécifique à partir de l'onglet "Paramètres" puis "Rôles".

L'évolution constante d'OOTI

Cette fonctionnalité évoluera bientôt pour offrir un contrôle encore plus précis, et nous vous en tiendrons informés. L'intégration de ces éléments vous permettra de générer des données précieuses pour l'analyse de votre gestion financière. En fonction des coûts horaires, du temps passé et des marges réalisées, la gestion de votre agence sera optimisée et votre rentabilité considérablement améliorée !
N'attendez plus, demandez une démonstration à nos équipes en prenant rendez-vous ici.

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